Seniorné technické vedenie a riadenie zmien pre priemyselné firmy.
AddValueEngineering pomáha malým a stredným (SME) podnikom rásť cez systémové procesy a rozvoj technických lídrov. Zabezpečuje expertné riadenie inžinierskych tímov (Fractional Leadership), konzultácie a pomoc pri optimalizáciu životného cyklu produktu (PLM) a digitálnej transformácií výroby.
Štyri piliere pre stabilitu a technologický náskok vašej firmy.
Identifikujeme hlavné výzvy v technických odvetviach a prinášame praktické kroky k ich riešeniu.
Fractional Technical Leadership
Váš externý Head of Engineering.
Získajte seniorné riadenie inžinierskych tímov bez nákladov na full-time pozíciu. Preberám zodpovednosť za technické smerovanie a výsledky vášho tímu.
Vychovám vašich technických lídrov pre samostatné riadenie projektov.
Rozvoj lídrov pre technickú prax.
Individuálne koučovanie team-leaderov a manažérov v automotive, elektrovýrobe a strojárstve. Spájam metodiku BCTC s reálnymi skúsenosťami z prevádzky.
Zavádzanie procesov a štandardov
Poriadok v dokumentácii a životnom cykle (PLM/PDM). Nastavujem procesy od vzniku nápadu (NPI) cez správu zmien (ECO) až po výrobu. Znižujem chybovosť a čas potrebný na vývoj.
Implementácia riadenia zmeny
Riadenie zmien bez odporu tímu.
Pomáham s implementáciou systémov. Zameriavam sa na komunikáciu a adaptáciu ľudí, aby nové technológie, produkty a procesy firma reálne prijala.
Chcete vedieť, ktorá z týchto ciest je správna pre vás?